老板的思路决定企业的上限,和英阿米巴经营《战略密训营》开启

  当企业规模发展到一定阶段和规模后,人员增多,效率降低,成本上升,利润率却越来越低,面临的生存发展环境将更加严峻和残酷,企业经营之路也必然更加曲折、更加凶险。如何扭转乾坤,弯道超车,是对企业经营者和管理团队经营智慧的极大考验。千万不要用战术层面的勤奋掩盖顶层设计层面的懒惰!面对市场提出的新要求,企业首先要做创新经营管理模式,转变经营思路,提升格局和视野,站在更高角度去经营和管理企业,这是企业面对突破重围的根本。

  

 

  2019年5月16-19日,和英集团 《战略密训营》在广州和英总部多功能厅正式启幕,50多位企业经营者前来参与学习,小班制学习,密训增值,在课堂中汲取日本财团四百年商业智慧,发现新的产业和事业机会,提升企业经营管理能力!本次课程由和英咨询首席顾问詹承坤老师全程主讲,通过企业经营系统思考和统筹,帮助企业在正确的方向上获得十倍利润、十年成长。

  

 

  课程大纲:

  企业家的视角与格局的重塑

  终生事业伙伴机制

  日本京瓷经营奥秘与顶层战略设计

  企业事业多元化

  企业格差竞争力构造

  超越竞争对手的人才系统

  企业价值增值管理

  企业家视角与格局的重塑、人才的甄选,领导班子的搭建、战略思维模式、战略设计和SDU的规划,甄选优秀人才、经过格差竞争力实现超越同行的领先优势,打造企业人才孵化系统,为企业发展提供强有力的人才资源供给,同时扩大企业增值的幅度,提升企业利润增长的能力。

  

 

  洞悉本质,打开格局,规划事业,精准数字,指挥经营,培养可复制经营人才,建立终身事业伙伴机制才是企业的打通上升通道主要渠道!通过现场导师辅导,学员能迅速掌握日本财团战略思维模式,突破思维束缚的牢笼,顶层战略胸有成竹,站在未来看企业现阶段经营,新型的赶超思维模式,顶层设计有思路,企业发展才有出路。

(正文完) 本文原文链接:http://www.xunjienews.com/roll/20190517/6788.html
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